重庆时时彩开户  »  资格  »  财会考试  »  短期预算考点解析
短期预算考点解析
名称:短期预算考点解析
分类:财会考试
主讲:    
TAG:财务成本管理  注册会计师    
时间:2014-01-28 11:35
收藏:搜藏到百度  收藏到QQ书签
短期预算考点解析相关介绍

短期预算是指时间比较短的预算,如年度预算,或者时间更短的季度或月度预算。短期预算也可以分为经营业务预算、财务预算。在本教程中,我们将对注册会计师考试中短期预算的相关考点进行学习。

预算就是用数字编制未来某一个时期的计划,也就是用财务数字(例在财务预算和投资预算中)或非财务数字(例如在生产预算中)来表明预计的结果。西方与我国习惯所用的“预算”概念,在含义上有所不同。在我国“预算”一般是指经法定程序批准的政府部门、事业单位和企业在一定期的收支预计;而西方的预算概念则是指计划的数量说明,不仅是金额方面反映。

  (一)预算是一种计划,从而编制预算的工作是一种计划工作。

  预算内容可以简单地概括为三个方面:

  1.“多少”——为实现计划目标的各种管理工作的收入(或产出)与出(或投入)各是多少;

  2.“为什么”——为什么必须收入(或产出)这么多数量,以及为什需要支出(或投入)这么多数量;

  3.“何时”——什么时候实现收入(或产出)以及什么时候支出(或入),必须使得收入与支出取得平衡。

  (二)预算是一种预测,它是对未来一段时期内的收支情况的预计。定预算数字的方法可以采用统计方法、经验方法或工程方法。

  (三)预算主要是一种控制手段。编制预算实际上就是控制过程的第一步——拟定标准。由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准,从本身就具有可考核性,因而有利于根据标准来评定工作成效,找出偏差(控制过程的第二步),并采取纠正措施,消除偏差(控制过程的第三步)。无疑,编制预算能使确定目标和拟定标准的计划工作得到改进。但是,预算最大价值还在于它对改进协调和控制的贡献。当为组织的各个职能部门都制定了预算时,就为协调组织的活动提供了基础。同时,由于对预期结果的偏离将更容易被查明和评定,预算也为控制工作中的纠正措施奠定了基础。所以,预算可以导致出更好的计划和协调,并为控制提供基础,这正是编制算的基本目的。

  如果要使一项预算对任何一级的主管人员真正具有指导和约束作用,预算就必须反映该组织的机构状况。只有充分按照各部门业务工作的需要来定、协调并完善计划,才有可能编制一个足以作为控制手段的分部门的预算。

  把各种计划缩略为一些确切的数字,以便使主管人员清楚地看到哪些资金由谁来使用,将在哪些单位使用,并涉及哪些费用开支计划、收入计划和实物表示的投入量和产出量计划。主管人员明确了这些情况,就有可能放地授权给下属,以便使之在预算的限度内去实施计划。

广告合作关于我们免责声明GOOGLE地图百度地图最近更新RRS订阅
版权所有:星火视频教程网 | 苏ICP备15005240号 | Email:njjqs2003#126.com
Copyright © 2009 www.hbyjob.com All rights reserved
合作: 皇冠娱乐 真人打牌 重庆时时彩开户